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Die 3. Phase: Mit Väterfreundlichkeit neue Werte schaffen

Unter Umsetzung und Erfolgskontrolle verstehen wir die Durchführung der gewünschten Aktivitäten sowie die Koordination von Mitarbeitern und Ressourcen, um die vereinbarten Ziele zu erreichen. Wir kombinieren hierbei anhand unseres facettenreichen Beratungsportfolios verschiedene Maßnahmen mit dem Ziel, eine wertschöpfende und tragfähige väter- und familienfreundliche Unternehmenskultur
zu gestalten, die wir speziell auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden. Beispielsweise Fachvorträge zum Thema familien- und väterorientiertes Personalmanagement, die Entwicklung einer angepassten Arbeitsorganisation, Workshops zu werteorientiertem Führen oder ressourcenorientiertem Selbstmanagement, Einführung alternativer Arbeitszeitmodelle, Vater-Kind-Aktivitäten sowie Leadership-Coachings. Außerdem Workshops, Fortbildungen und Kommunikationsstrategien rund um die Themen väter- und familienfreundliche Unternehmensführung, Diversity und Work-Life-Balance.

Produkte

Zielgruppe Führungskräfte

Trainingsreihe „Väter führen anders“

Vortrag: Mach Dein Ding!

Training: Stay relaxt, statt Burnout

Business-Lounge: Personalentwicklung – neu gedacht

Zielgruppe Personaler

Business-Lounge: Personalentwicklung – neu gedacht

Und was ist Ihr Nutzen?

• Höhere Produktivität durch höhere Motivation der Mitarbeiter
• Ihr Image als familienfreundliches Unternehmen zieht Fachkräfte und Kunden an
• Stärkere Verbundenheit und Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen
• Reputation des Unternehmens als innovativer Arbeitgeber
• Sinkende Gesundheitskosten durch Initiierung von Work-Life-Balance

 

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