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Die 2. Phase: Analyse mit Methode

Die Führungskompetenz und das Betriebsklima spielen für das Gelingen oder Nichtgelingen von Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Diversity oder Work-Life-Balance eine sehr wichtige und oft unterschätzte Rolle. Familienfreundliche Maßnahmen stärken nur dann Ihre erfolgreiche Unternehmensentwicklung, wenn sie von Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen angenommen und gelebt werden.

In welcher Weise im Unternehmen vorhandene Maßnahmen bereits Früchte tragen oder eine Beratung für mehr Väterfreundlichkeit einen konkreten Nutzen stiften kann, erfahren Sie durch unsere Analyse. Wir sprechen mit Mitarbeitern, Müttern, Vätern, Vorgesetzten und dem Vorstand – jeder hat etwas beizutragen, das uns einen wichtigen Eindruck von Ihrem Unternehmen vermittelt. Unsere langjährigen Erfahrungen im Bereich Coaching und Beratung sowie ein gesunder Menschenverstand helfen uns dabei, zwischen den Zeilen zu lesen. Zahlen, Daten und Stimmungen werden von uns gesammelt und ausgewählten Führungskräften Ihres Unternehmens präsentiert. Gleichfalls erhalten Sie ein individuelles Konzept, das zur Stärkung Ihres zukunftsorientierten väter- und familienfreundlichen Unternehmenserfolgs beiträgt.

Produkte

Analyse und Konzept

Und was ist Ihr Nutzen?

• Klarheit durch Selbst- & Fremdeinschätzung
• Transparenz der Projekttragweite für Vorstand & Geschäftsführung
• Benennen der beteiligten Zielgruppen
• Sicherheit durch Kosten- und Terminplanung
• Übersicht zum Projektablauf
• Eindeutigkeit durch das Definieren von messbaren Zielen

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